人工智能汪友宝？ 人工智能优优？

HR如何构建高效劳动力管理?

通过智能技术的辅助，HR可以对大量数据进行整理和分析，从而为企业提供基于数据的洞察，帮助管理层做出更合理的决策。 人力资源部门的角色正从被动应对转变为主动战略规划，以人才为驱动力，创造更大的价值。

通过采用更为敏捷的系统管理方式使用资源，HR可以显着地提升生产力，将工作开展和资源投入聚焦在那些证明与价值相关的关键措施上。

支招十：建立规范 订立严格的管理制度来规范员工的行为对每个企业都是有必要的，我们可以对各个岗位做详细的岗位工人描述，使每个员工都清楚自己应该干什么，向谁汇报，有什么权利，承担什么责任。当然这种限制不应过于严格，但一定要有。建立合理的规范，员工就会在其规定的范围内行事。

完善人力资源规划，建立配套政策，能够及时、有效地进行人员的增补，方便培训计划的制定，有效开发、利用企业内部人力资源，同时还能提高现有人力资源的效率。

人力资源3P管理模式的主要内容 2001年中国劳动保障科学研究院的林泽炎博士在其专著《3p模式：中国企业人力资源管理操作方案》中首次从人力资源核心技术的角度出发，提出了人力资源3P管理模式，即岗位分析（POSition analysis）、绩效考核（performance APPraisal）和工资分配（payment distribution）。

FACE++ 等多种考勤方式，支持跨区域、跨门店、跨组织架构权限管理，查看、修改考勤信息、统计考勤信息、修改用户登录密码等功能一应俱全。

【企服快讯】劳勤获得近亿元B轮融资,劳动力工时管理赋能企业运营_百度...

1、月18日，劳勤宣布完成近亿元B轮融资，由东方富海领投，肯耐珂萨战略投资，真格基金、华创资本等老股东跟投。资金将用于构建智能排班和效能分析云服务平台，并组建亚太劳动力效能研究院，推动人力资源服务生态闭环的构建。

2、史琦，劳勤联合创始人兼CGO，强调AI引擎旨在减少人工干预的成本，通过业务驱动形成劳动力管理的闭环，确保人力资源与业务需求的无缝对接。在满足不同行业特点的同时，劳勤深入理解业务驱动下的劳动力管理需求。例如，生产制造型企业通过智能排班优化人力资源配置，而服务行业则通过灵活调度适应市场变化。