关于OKRSaaS的信息

okr与kpi对组织员工有什么要求

1、对于组织员工而言，OKR的实施要求协同合作，避免命令式管理。60%的初始目标应来自底层员工，确保声音被听到，提高工作动力。OKR不作为绩效工具，而是个人回顾的工具，帮助了解个人表现。设置一个组织来确保目标一致性，过程中可以得到团队的支持与认可。

2、OKR：OKR的实施需要员工具备高度的自主性和创新能力，以及良好的职业道德和专业技能。这使得在实施OKR的过程中，对员工的要求更高。KPI：KPI更多地关注于具体的业绩指标，对员工的创新能力要求相对较低，更注重的是员工对既定指标的完成情况。

3、在衡量标准上，OKR要求每个KR必须量化，包括数量和时间要求；而KPI则更宽泛，能量化的要求必须量化，不能量化的则定性衡量，可以从时间、质量标准、数字等多个角度评价。

4、KPI关键绩效指标 smart出现之后，KPI也是差不多时候出现的，所以在美国，考核的峰值就是80年代，大家统统都用KPI考核，那个时候非常好适应，重复性的工作是占主体的，然后被国内企业引用，但是用到现在，大家慢慢绝得不适应，因为现在的变化太快，越来越倾向于知识型、创新性的团队。

国内比较好的SaaS平台

1、首先，知乎旗下的SAAS平台——知乎云，专注于为企业提供智能客服解决方案。它通过人工智能技术，帮助企业提高客户服务效率、降低成本，提供了多渠道智能客服、机器人客服、客户数据分析等一系列服务，深受企业用户的青睐。

2、国内十大saas平台包括腾讯TAPD、钉钉、北森、咚咚来客、腾讯企点客服、聚划算、管家婆、Shopify、有信云和畅捷通。 腾讯TAPD 腾讯TAPD是腾讯公司自主研发的协作及软件研发管理平台。它集成了腾讯十余年敏捷研发文化、研发模式和实践成果，旨在帮助企业提升协作效率和研发效能。

3、国内值得推荐的Saas平台包括以下几款：简道云：简介：一款数字智能化软件，功能强大。特色功能：提供OCR、自定义打印、流程分析等功能，有助于实现高效、个性化的办公流程。数据预警功能可以及时提醒运营者数据异常，协助制定调整策略。金蝶软件：简介：专注于企业管理和财务会计领域，拥有超过30年的经验。

4、国内优秀的SaaS应用及做SaaS的公司包括：麦客：专注于crm领域，提供一站式企业服务。其平台功能强大且易用，深受中小企业和团队的喜爱，帮助企业轻松管理客户信息、跟进销售线索，提升运营效率。钉钉：阿里巴巴旗下的SaaS产品，以强大的协作功能和对企业管理的深度整合著称。

5、国内比较好的SaaS平台：钉钉 钉钉是一款非常受欢迎的协同办公SaaS平台。它以即时通讯工具为基础，整合了多种办公功能，如任务管理、日程安排、在线文档协作等。通过钉钉，企业可以高效地进行内部沟通，同时实现工作流程的自动化和数字化。其强大的集成能力和良好的用户体验，赢得了众多企业的青睐。

6、国内比较好的SaaS平台包括钉钉、珍岛集团、用友、北森、纷享销客、明源云、金蝶等。钉钉是阿里巴巴集团推出的企业级智能移动办公平台，致力于打造企业数字化的超级应用。它提供了包括即时沟通、智能人事、钉钉文档、项目管理和任务协同等多种功能，能够满足企业日常办公和协作的各种需求。

企业管理培训课程包括哪些?

1、企业管理培训的课程主要包括以下几大门类：战略管理类培训课程 这类课程旨在培养企业管理者具备战略规划和实施的能力。包括但不限于：企业战略分析、战略规划方法、战略决策与风险管理等。通过这些课程，管理者能够掌握制定和实施企业战略的核心技能，从而引领企业持续发展和创造价值。

2、《中国式管理》课程从本土文化出发，探讨适合中国企业管理的策略与方法，提升管理效率。《企业财务九大系统》课程深入分析财务管理，帮助企业实现财务健康与价值最大化。《五项管理》课程通过团队建设、沟通协调、流程优化等五个方面，提升企业管理效能。

3、企业管理培训课程管理基础课程管理基础课程是企业管理培训的基础，包括管理学、组织行为学、人力资源管理、财务管理等方面的知识。这些课程旨在帮助员工了解企业管理的基本概念和理论，掌握管理的基本技能，提高管理能力。领导力课程领导力课程是企业管理培训的重点，旨在培养员工的领导力和管理能力。

在OKR模式下,该如何给员工打绩效最合理?

1、比较好的方式有，设立OKR，根据OKR的难易程度、完成度为参考来进行评分，并且将其中一些重要的事情设成考核项，这些事情的完成与否可以给员工加分或者减分。如此既可以保障核心工作的完成，又能实现用OKR提升大家工作积极性和效率的目的。

2、结合 KPI 与 OKR 的方法，可以将 OKR 作为挑战型目标来完成或超越企业的战略目标。同时，KPI 作为团队的考核标准，确保绩效指标的达成。这种方法适用于明确、量化且具有挑战性的岗位，如财务和销售岗位。源目标曾协助一家企业落地 OKR，为其定制了 OKR 与 360°环评组合的方案。

3、设定明确的目标和关键结果。目标和关键结果应该具有可衡量性，使员工能够清楚地了解他们的职责和预期。 定期检查进度。在 OKR 周期内，员工和管理者应该定期检查进度，判断目标是否在规定时间内实现，以及是否需要调整计划。 评估绩效。

4、松散关联模式：保持原有的KPI年度考核，OKR主要作为季度管理工具，用于日常追踪和评估。年度考核主要依据KPI结果，OKR的表现作为参考，影响年度奖金。OKR季度考核结果不直接挂钩奖金，但与年度考核结果相结合。 半紧密关联模式：将OKR阶段考核引入，取代部分KPI阶段考核。

项目管理软件有哪些

年超好用的10款项目管理软件汇总推荐如下：禅道：特点：开源且定制性强，适合敏捷和CMMI管理。优势：能够满足特定管理需求，国产软件更贴合国内团队使用习惯。proProfs Project：特点：适合轻松管理多个项目。优势：提供简洁直观的界面，降低管理难度。HubSpot：特点：集CRM和项目管理于一体。

项目管理工具软件包括pingCode、Worktile、新华企智汇、京东智联云、Backlog、Trello、Asana、Wrike、ProofHub、Nutcache、Azendoo、Teamweek、Avaza、Confluence、Freedcamp、简道云、Monday.com、basecamp、Jira、Smartsheet、Microsoft Project和Redmine等。

Smartsheet：具有灵活布局的视图设计，支持多种数据格式，方便数据整理和分析。Wrike：拥有强大工作流引擎，能够自动化处理各种项目流程，提高工作效率。Teamwork：作为全方位协作平台，提供多种协作工具，促进团队成员之间的沟通和协作。

瀚文进度计划软件 瀚文软件提供的甘特图功能完善，适合基础的工程项目管理需求。虽然界面风格较为传统，但熟悉后易上手。 亿图图示 这款国产软件提供专业、全面的甘特图绘制功能。简单输入时间和完成度，即可自动生成甘特图，并支持智能状态关联。此外，亿图图示还内置多种模板，适合新手使用。

PINGCode PingCode 是一款全面的研发项目管理工具，它适用于需求管理、产品规划、任务分配、测试、缺陷追踪以及文档共享等多个方面。它的优势在于易于学习和使用，以及较低的运营成本。 Worktile Worktile 提供了OKR目标设定、项目规划、风险控制、成本管理、文件存储和审批流程等丰富的功能。

泛普软件：专为建筑工程企业设计：涵盖立项、招投标到安全管理等全方位管理功能。功能强大且详细：提供详细的功能列表和丰富的教程资源，适合有充足时间学习和管理复杂项目的企业。广联达：知名厂商的软件：功能齐全，包括项目管理、BIM等，适合大型项目。

绩效管理软件要多少钱?

绩效管理软件的部署方式有SaaS和本地化部署两种，那这两种的价格其实不一样，而且还差了好几倍。对于SaaS而言，它属于租赁类型，所以企业需要支付的费用相对较低，但是本地化部署属于买断类型，相对而言价格较高。

市面上的人事管理软件价格不一，具体费用取决于是否为单机版或网络版。通常，单机版的价格在一千多元人民币左右，而网络版则可能更高一些，因为后者提供了更广泛的访问和管理功能。值得一提的是，超易人事管理软件因其较高的性价比和良好的上手体验而受到不少用户的青睐。

我们在用的薪酬云有KPI和OKR两种绩效管理模式，针对我们代加工厂的不同岗位的薪酬绩效管理很受用，员工的薪资计算也比较准确，关键是有效率。价格方面的话，人事系统综合起来还是比较复杂的，我们是根据行业特性结合企业实际情况选购的，建议可以多咨询、多比较，选择适合自己的。